În limba română
 На русском языке

Informaţie de contact
str. Bucureşti 83
MD-2001, Chişinău
Republica Moldova
Tel.: (+373 22) 81 51 54
Fax: (+373 22) 81 51 63
vlad@filat2007.md


 

Oferta electorală


Grijă de cei în dificultate

Situaţia existentă: Număr mare de familii defavorizate, servicii şi beneficii sociale sporadice, autorităţi municipale implicate la nivel minim

În prezent, în municipiul Chişinău există câteva structuri responsabile de protecţia socială a populaţiei: Direcţia Municipală pentru Protecţia Copilului, Direcţia Asistenţă Socială şi Casa Teritorială de Asigurări Sociale. Chiar dacă aceste instituţii există şi funcţionează, Primăria nu consideră o prioritate în activitatea sa, protecţia categoriilor defavorizate, operînd de cele mai multe ori reduceri de cadre şi limitînd finanţarea serviciilor sociale. Astfel, majoritatea serviciilor municipale de asistenţă socială a copiilor, tinerilor, familiilor dezorganizate sînt create din granturi şi prin concursul organizaţiilor neguvernamentale. Serviciile sociale care există în municipiu, nu oferă un răspuns pe măsura problemelor existente.

Pensia medie lunară de care beneficiază persoanele în etate constituie 467,59 lei, ceea ce nu reprezintă nici 50 la sută din coşul minim de consum. Deoarece pensia nu acoperă nici cheltuielile pentru strictul necesar, 23,6% din ei continuă să muncească. Pensionarii solitari se află în acea mai dramatică situaţie – nu reuşesc să acopere nici cheltuielile pentru cele mai elementare nevoi.

Domeniul protecţiei sociale reprezintă o problemă strategică a municipiului. Chişinăul este capitala politică şi economică a ţării, dar în acelaşi timp este şi oraşul unde sînt prezente cele mai multe probleme sociale. Eforturile Primăriei, în actuala componenţă, pentru crearea unui sistem de securitate socială sînt sporadice. În oraş există zeci de mii de cetăţeni care, din cauza unor probleme sociale şi a ignoranţei autorităţilor publice, sînt marginalizaţi. Sistemul de profesionişti în domeniul asistenţei sociale, în loc să se dezvolte este redus cu regularitate. La începutul anului 2007, în municipiu 25% din populaţie trăia la limita sărăciei. Aceste 25% alcătuiesc familii cu mulţi copii, persoane cu disabilităţi, pensionari etc. În acest context oraşul nu dispune de un mecanism de acordare a ajutorului social de care aceste persoane au nevoie. În municipiul Chişinău există peste 9 mii de familii vulnerabile, care se află sub pragul sărăciei. În acelaşi timp, începînd cu anul 2005, administraţia publică municipală în loc să dezvolte sistemul de asistenţă socială profesionistă, a efectuat reduceri de cadre în acest domeniu. Astfel, la momentul actual în cadrul serviciilor publice de asistenţă socială sunt angajaţi în jur de 35 de asistenţi sociali. Este evident că acest număr de specialişti nici pe departe nu poate desfăşura programe individualizate pentru familiile defavorizate, pentru copiii expuşi abuzului, pentru persoanele în etate (care au nevoie de mai mult decît vizite), pentru adolescenţii cu probleme de comportament, pentru persoanele cu nevoi speciale.

Una din cele mai importante probleme ce a luat amploare pe parcursul ultimilor ani este creşterea numărului copiilor rămaşi fără supraveghere părintească – orfani sociali. Astăzi în municipiu estimăm un număr de aproape 7 mii de copii, ambii părinţi ai cărora sînt plecaţi şi 14 mii la care este plecat cel puţin un părinte. Plecarea părinţilor la muncă peste hotarele republicii a creat condiţii de instituire a tutelei, chiar dacă aceşti copii au de fapt părinţi. Evidenţa copiilor orfani sociali este dificilă, deoarece situaţia se află în schimbare permanentă, iar servicii sociale pentru această categorie de copii sînt mai puţin dezvoltate în municipiul Chişinău. Există o reţea de servicii iniţiate şi promovate de societatea civilă, însă capacitatea acestor servicii este mult prea mică faţă de numărul de beneficiari potenţiali.

Pretinzînd la statutul de capitală a unui stat cu aspiraţii europene, municipiul Chişinău rămîne unul din cele mai închise şi ofensive oraşe vizavi de accesul persoanelor cu disabilităţi (nevoi speciale) la instituţiile sociale, economice, culturale şi de educaţie. În municipiu au fost montate doar cîteva rampe pentru persoanele cu disabilităţi locomotorii din fondurile organizaţiilor neguvernametale. Astăzi, în Chişinău un adult, un tînăr, un copil cu disabilităţi nu poate frecventa teatrul, şcoala, nu poate beneficia de serviciile administraţiei publice etc. Nici o unitate de transport public din municipiu nu este utilată pentru accesul persoanelor cu disabilităţi. Este important de menţionat că lipsa rampelor pe trotuare, pe scări la accesul în instituţiile publice este o încălcare a drepturilor omului pentru cel puţin 12 mii de persoane cu disabilităţi din municipiu, pentru mamele cu copii, pentru persoanele în etate etc.

Modalitatea de finanţare a activităţilor de protecţie şi asistenţă socială de asemenea este una defectuoasă. În ultimii ani clădirile destinate activităţilor extra-şcolare pentru copii şi tineri se află într-o situaţie critică, semănînd mai degrabă cu instituţii penitenciare, decît cu edificii familiare copiilor. Condiţia tehnică şi sanitară a acestora pune în pericol dezvoltarea normală a copiilor.

Situaţia bătrînilor din municipiu este agravată de costurile înalte ale utilităţilor în raport cu pensiile mizere. Din această perspectivă, bătrînii, pensionarii din Chişinău se află într-o situaţie mai dificilă decît chiar bătrînii de la ţară.

Susţinerea materială a familiilor vulnerabile, a bătrînilor se efectuează în municipiu numai din donaţiile şi ajutoarele umanitare provenite din străinătate, sau din campaniile de caritate organizată o dată, de două ori pe an. Campaniile sociale se organizează numai de sărbători şi la diferite evenimente speciale.

Manierea de abordare a protecţiei sociale: Utilizarea eficientă a resurselor municipale şi atragerea celor externe în acest proces, extinderea gamei serviciilor de protecţie socială

În conformitate cu legislaţia Republicii Moldova în domeniul administraţiei publice locale, protecţia socială a populaţiei este în responsabilitatea Primăriei. Pînă la momentul actual, Primăria s-a bucurat de servicii de asistenţă socială create pe baza fondurilor externe, dar care nu acoperă nici la jumătate nevoile familiilor, persoanelor cu nevoi speciale, persoanelor vîrstnice. De multe ori serviciile acordate celor aflaţi în dificultate nu corespund necesităţilor reale de hrană, îmbrăcăminte, locuinţă, îngrijire medicală, acces la servicii şi utilităţi publice. Autorităţile municipale argumentează eşecurile lor prin lipsa de resurse sau prin faptul că nu este responsabilă de ajutor material. Sîntem ferm convinşi că Primăria municipiului are toate capacităţile pentru a oferi un suport concret celor aflaţi în dificultate, de acea, în primii ani de administrare locală vom implementa 4 programe:

    1. Dezvoltarea serviciilor de asistenţă socială la nivel de sectoare pentru persoane aflate în dificultate

    2. Amenajarea rampelor de acces pentru persoanele cu nevoi speciale (persoane care se deplasează în cărucioare, persoane cu deficienţe locomotorii etc.)

    3. Majorarea garanţiilor sociale acordate familiilor vulnerabile în municipiu

    4. Crearea reţelei de ajutorare materiale a persoanelor în etate şi includerea acestora în viaţa social-economică a municipiului.

Programe:

1. Dezvoltarea serviciilor de asistenţă socială la nivel de sectoare pentru persoane aflate în dificultate

Vom crea centre de zi pentru copiii din familii vulnerabile, copiii cu disabilităţi, copii din familiile numeroase. Ne propunem crearea a cel puţin cîte şapte centre în fiecare sector al capitalei. Centrele vor acorda asistenţă socială, sprijin în educarea copiilor, activităţi educative specializate, sprijin familial pentru 40 – 60 de copii fiecare. Astfel, vom reuşi ca toţi copiii vulnerabili, cu nevoi speciale să primească ajutorul şi condiţiile necesare pentru o dezvoltare optimă. Centrele vor fi amenajate cu săli de calculatoare, săli de sport, kinetoterapie, cantine pentru alimentarea copiilor. În acest sens, vom preveni rata abandonului copiilor din motivele că familiile nu au posibilitate să aibă grijă de ei. Pe parcursul zilei copiii vor beneficia de programe speciale de educaţie, de consiliere, iar pentru copiii cu disabilităţi vor fi elaborate programe de dezvoltare a abilităţilor de viaţă independentă. Pentru crearea acestor centre vom contracta organizaţiile neguvernamentale în baza concursului şi calificării acestor instituţii.

Indicatori de evaluare a impactului:

  • Număr de centre de zi create pentru copiii din familii defavorizate
  • Numărul de familii, copii care vor beneficia de asistenţă din partea centrelor create
  • Reducerea numărului de cazuri de abandon familial în municipiu.

Rezultate:

  • Reducerea cu cel puţin 40% a numărului de familii defavorizate care întîmpină dificultăţi în întreţinerea copiilor
  • Acordarea de asistenţă socială, psihologică, materială, consiliere a cel puţin 2,5 mii de copii anual
  • Utilizarea raţională a resurselor financiare pentru crearea unui sistem de servicii pentru copiii defavorizaţi ca rezultat al parteneriatului social cu ONG-urile specializate din municipiu.

2. Amenajarea rampelor de acces pentru persoanele cu cărucioare

Asigurarea accesului liber al oricărei persoane la infrastructura municipiului o vedem ca o sarcină primordială de respectare a dreptului omului la libera deplasare şi incluziune socială necondiţionată. Persoanele cu disabilităţi sînt practic marginalizate, nu au acces la servicii publice, din cauza lipsei de rampe de acces pentru deplasarea cărucioarelor. Vom asigura accesul la toate edificiile publice din municipiu. În decurs de doi ani vor fi construite rampe de acces şi pe trotuarele din municipiu, la trecerile de pietoni. Aceste rampe vor servi şi cărucioarelor pentru copii, şi persoanelor în etate care au probleme cu aparatul locomotor. Ulterior, vom dota transportul public pentru utilizarea acestuia de către persoanele cu disabilităţi. Sîntem siguri că aceste măsuri vor spori şansele de integrare socială a persoanelor cu nevoi speciale şi vor permite ca aceste persoane să ducă un mod de trai autonom, independent, să poată singuri să meargă la serviciu, să ducă o viaţă socială activă. În aceeaşi ordine de idei, vom facilita procesul de amenajare a instituţiilor de educaţie pentru accesul copiilor şi tinerilor cu disabilităţi.

Astăzi, şcolile, colegiile şi universităţile din municipiu nu dispun de o infrastructură necesară accesului la educaţie al copiilor şi tinerilor dezavantajaţi. Astfel este încălcat un drept fundamental al fiecărui cetăţean. Aceste acţiuni vor permite integrarea, incluziunea socială a copiilor cu nevoi sociale.

Indicatori de evaluare a impactului:

  • Numărul de instituţii publice, sociale, culturale, medicale şi de educaţie amenajate cu rampe de acces
  • Numărul de persoane cu nevoi speciale care vor începe să utilizeze serviciile publice
  • Numărul de unităţi de transport public amenajate pentru accesul cărucioarelor.

Rezultate:

  • Reducerea numărului de persoane cu disabilităţi, marginalizaţi din cauza lipsei de acces la serviciile cheie
  • Sporirea accesului persoanelor cu disabilităţi la locurile de muncă din municipiu
  • Ridicarea nivelului de trai al persoanelor cu nevoi speciale.

3. Majorarea garanţiilor sociale acordate familiilor vulnerabile în municipiu

Din fondurile administraţiei publice, vor fi acordate ajutoare sociale pentru cele mai vulnerabile familii. Pentru a ameliora situaţia acestor persoane şi familii, vom crea o schemă de reduceri temporare pentru plata serviciilor comunale şi un sistem de magazine sociale care vor comercializa produse alimentare cu un adaos comercial redus. În acelaşi timp, pentru dezvoltarea capacităţilor economice ale acestor persoane şi familii, vom dezvolta un program de angajare în cîmpul muncii a categoriilor defavorizate ale populaţiei. Vom negocia cu agenţii economici locali pentru crearea locurilor de muncă pentru tinerii, părinţii din familiile vulnerabile. Programul va prevedea recalificarea, pregătirea vocaţioanală cerută pe piaţa muncii. Astfel, vom asigura stabilitatea economică şi socială a familiilor vulnerabile din municipiu.

Indicatori de evaluare a impactului:

  • Numărul de persoane defavorizate încadrate la munci sigure
  • Rata de descreştere a familiilor defavorizate din municipiu
  • Numărul de persoane defavorizate recalificate în funcţie de necesitatea peţei de muncă
  • Numărul de magazine sociale create.

Rezultate:

  • Reducerea numărului de familii vulnerabile cu cel puţin 40% în primii ani de activitate
  • Încadrarea în câmpul muncii a cel puţin 3000 de persoane social-vulnerabile anual
  • Recalificarea, instruirea a cel puţin 1000 de persoane din familii defavorizate
  • Reducerea presiunii cheltuielilor de subzistenţă pentru familiile vulnerabile.

    4. Crearea reţelei de ajutorare materială a persoanelor în etate şi includerea acestora în viaţa social-economică a municipiului

Bătrînii rămîn a fi una din cele mai vulnerabile categorii sociale. Această situaţie tristă este cauzată de neconcordanţa serviciilor sociale cu nevoile acestora. Ei au nevoie de ajutor material şi contact direct cu serviciile sociale. Astfel, vom crea o reţea de livrare la domiciliu a prînzurilor calde pentru bătrîni. Fapt ce va permite economisirea resurselor bătrînilor vulnerabili şi un suport pentru bătrînii bolnavi. Suplimentar vom crea o reţea de cantine sociale pe întreg teritoriul municipiului Chişinău.

Vom crea un sistem de indexare municipală a plăţii pentru serviciile comunale, pentru a oferi o şansă de supravieţuire a acestor bătrîni. De asemenea vom contacta şi susţine ONG-urile sociale active în domeniu, pentru crearea centrelor comunitare pentru bătrîni în fiecare sector şi în suburbii. Centrele vor oferi un spaţiu prietenos tuturor bătrînilor, vor oferi servicii socio-medicale gratis.

Vom promova, în întreprinderi, prin mecanisme de parteneriat-public privat, a angajării bătrînilor în cîmpul muncii în condiţii avantajoase de muncă şi bine plătite.

În scopul dezvoltării conştiinţei civice a populaţiei vom crea pe lîngă Primarul General Sfatul Bătrînilor, ca organ consultativ pe problemele persoanelor în vîrstă. Vom realizarea întîlniri şi adunări regulate în toate sectoarele şi suburbiile capitalei cu persoanele în vîrstă.

Indicatori de evaluare a impactului:

  • Numărul de bătrîni deserviţi la domiciliu şi la cantine sociale cu prînzuri calde
  • Numărul de persoane în etate solitare care vor beneficia de ajutor material
  • Rata descreşterii persoanelor în etate care locuiesc în condiţii paupere
  • Număr de participanţi la întîlniri şi adunări organizate de Primărie.

Rezultate:

  • Reducerea numărului de bătrîni care locuiesc în condiţii paupere
  • Creşterea siguranţei sociale a persoanelor în etate
  • Micşorarea cheltuielilor de subzistenţă pentru persoanele în etate
  • Formarea şi funcţionarea Sfatului bătrînilor.

Pagina precedentă | Cuprins | Pagina următoare